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企业政工队伍建设路径及策略探讨

2017-09-29 10:14   来源:未知 作者: 刘波  点击:

政工队伍建设是企业政工工作有序开展的基础,本文通过阐述企业政工队伍建设的重要意义,提出了政工队伍建设的具体路径,希望能够为企业政工工作水平的提升夯实队伍保障。

企业政工队伍建设路径及策略探讨    
        刘波  中交三航局第二工程有限公司 
   摘要:政工队伍建设是企业政工工作有序开展的基础,本文通过阐述企业政工队伍建设的重要意义,提出了政工队伍建设的具体路径,希望能够为企业政工工作水平的提升夯实队伍保障。
    关键词:政工队伍;建设;意义;路径
   在新的社会发展形势下,企业单位不但不能对政工队伍建设掉以轻心,还要进一步的采取措施来提高政工队伍的整体素质,以做好企业单位的政工工作。以下笔者结合自己的工作体会,来谈谈企业单位政工队伍素质提高的措施方法。
一、企业政工队伍建设的重要意义
    企业政工队伍建设意义重大,对于企业来说,一支专业能力突出的政工队伍可以助推企业政工工作的有序开展,带来企业竞争优势的提升。
(一)提升队伍工作能力
    企业政工队伍建设可以有效的提升政工队伍工作能力,当前企业政工队伍普遍存在工作能力不够突出这一问题,政工工作人员专业知识不足、专业能力偏低,不能够很好开展政工工作。通过加强队伍建设,利用培训、激励等手段,可以更好地弥补目前政工人员工作能力不强的短板,带来员工队伍工作能力的整体提升。
(二)提升政工工作水平
    政工工作的具体实施需要落实到每一个政工工作人员身上,政工工作人员的努力程度、专业能力如何将会直接影响政工工作水平,如果政工工作人员不能够胜任工作岗位的要求,则必然会拖累企业政工工作的水平,如果能够较好的胜任工作岗位的需要,则能够拉升政工工作的水平。政工工作岗位要求政工人员具有良好的胜任特征,而队伍建设就是提升政工人员岗位胜任特征的重要手段。
(三)提升企业竞争优势
    企业政工队伍建设是提升企业核心竞争优势的重要手段,对于企业来说,目前企业成员构成异常复杂,员工工作动机存在较大差异,如何充分激发员工的工作积极性,发挥员工潜能,必须要借助于政工工作这一手段,通过政工队伍的建设,推动政工工作效果的提升,有效化解企业内部存在的各种矛盾,解决员工观念层面存在的问题,从而确保员工在工作方面更加积极,带来企业竞争优势的不断提升。
二、企业政工队伍建设具体路径及策略
    当前企业政工队伍建设并没有得到足够的重视,政工队伍普遍存在能力不足、工作消极等问题,这给企业政工工作的有效开展带来了诸多的负面影响,本文结合我国企业政工队伍目前存在的不足,提出以下几个具体的政工队伍建设路径。
(一)完善队伍激励机制
    激励是企业政工队伍建设的良好手段,通过构建正向激励与负向激励相结合的激励机制,可以更好地激发政工工作人员的工作积极性,而政工工作效果与政工人员的工作积极性是成正比的。企业根据政工工作人员的绩效考核结果进行奖惩,对能较好完成政工工作,能够胜任岗位要求的政工人员给予薪酬、晋升等方面的奖励,对于不能胜任工作岗位要求的员工,可以给予一定的负面激励。在激励机制建设中还要注意工作激励这一手段的使用,给政工工作人员制定具有挑战性的工作任务,让政工工作人员在完成有难度的工作中获得巨大的成就感,从而激励其不断地努力改善工作,实现自我超越。
(二)加强队伍培训建设
    在政工领域各类新的工作理念、工作方法层出不穷的背景下,培训是政工队伍建设的必然选择,通过培训来解决政工队伍能力不足、理念滞后等问题。企业应积极开设各类政工培训班,让政工工作人员接受系统的培训。为了提升培训效果,企业要在培训需求分析以及培训方法两个方面采取有效的措施。通过科学的培训需求分析可以发现政工人员工作中存在的不足,针对这些不足制定培训方案,自然在培训效果的提升方面起到事半功倍的效果。在培训方法上,针对政工人员的需求偏好,引入多元化的培训形式,确保培训能够激发起政工人员的参与热情。
(三)塑造良好文化氛围
    良好的文化氛围可以起到对政工工作人员工作行为进行规范、引导等作用,因此企业要加强企业文化建设,根据政工工作的具体内容,塑造以人为本、团队合作、平等沟通的良好企业文化,让政工工作人员在良好文化氛围的熏陶下,能够自觉地按照文化的要求来正确的开展政工工作。在文化建设方面,企业要从物质文化、制度文化、精神文化等方面着手,提升企业文化的建设效果,同时文化建设中要注意将政工人员吸纳进去,这样就能够增强政工人员对于文化的认同以及接受,更好地发挥文化对于政工队伍建设的积极影响。
(四)保持队伍良性流动
政工队伍保持一定的流动性,有助于队伍新陈代谢,通过不断的补充新的政工工作人员,可以带来更多的新思想、新方法,这对于政工队伍活力的保持来说是一个很好手段。很多企业的政工工作队伍新陈代谢不足,导致既有的政工工作方法、工作理念都得不到有效的更新,严重的影响到了政工工作效果。企业在促进政工队伍流动的具体手段选择中,一方面是要对于那些明显不能胜任工作岗位的政工人员进行调岗;另一方面是要补充一些优秀的政工工作人员,敞开政工人员的进出通道,保持整个队伍的良性流动。
   (五)切实加强思想教育,使企业政工队伍整体思想素质不断提升
   公司党组织应当结合自身实际情况,充分发挥好“三会一课”、“两学一做”学习教育等各种大好时机的作用,不断加强对企业政工干部理想信念、党的意识、宗旨观念等方面思想政治教育,通过有针对性、有目的性地实施各种思想教育活动,使企业政工工作者的思想素质不断提升,确保他们能够在公司各项工作中发挥表率作用。
(六)切实加强业务培训,使企业政工队伍整体业务素质不断提升
新形势下,企业为满足市场经济的发展要求,着手实施体制改革,不断精简组织机构,然而公司思想政治工作仍然需要加强,其实际功能仍然需要不断发挥。基于此,就要求政工队伍一定要向着高效、精干的方向发展。公司党组织应当高度重视这项工作,应当把强化政工干部业务培训工作纳入公司议事日程,严格控制,认真抓好组织执行,应当努力创造条件,重点是对他们进行工作技能、文化基础、以及管理方面的知识培训教育,通过培训教育,使他们在公司经营运作以及日常管理中起到表率作用。
  (七)切实加强人才培养,为企业政工队伍培养后继人才
   首先,积极引入该领域的大中专毕业生,他们具备较强的专业知识,他们的培养发展前途非常不错;其次,在企业所有员工中择优选拔高素质人员从事政工工作,储备好政工人员。在选拔过程中,一定要打破专业、年龄以及工种等诸多方面的限制,尽可能为企业政工队伍做好人才储备工作;再次,应当对当前的政工工作者适当施压,企业相关单位应当尽快制定办法,加强对他们的考核,应当在实践中推行竞争机制,从而使他们能够养成良好的危机意识。
(八) 架起领导、员工之间的桥梁
    政工干部要通过充当职工的心灵鸡汤、情感疏浚工、关系润滑剂和精神牧师来营造良好的组织人际生态环境。架起“领导班子成员之间、员工之间、领导班子与员工之间”的桥梁,通过建立正式和非正式的信息沟通交流平台和渠道,及时发现和疏通管道堵点,有效地扼制负能量的产生。
(九)廉洁从业,强化作风作表率
    政工干部要树立“风清气正才会有政绩”、“廉洁从业才能成就事业”的理念,只有风清气正才会出号召力、凝聚力、战斗力,才能有好的形象、好的政绩;只有廉洁从业,才有施展能力与才华的舞台,才能敢干事、干成事。政工干部要带头执行党规党纪,带头落实制度规定,以无声的行动带动作风持续转变。要求职工群众做到的自己要首先做到,要求职工群众不做的自己坚决不做,始终与职工群众同呼吸、共命运、心连心、一块苦、一块干,以优良作风凝聚职工群众。要主动适应作风建设的新常态,自觉走在作风建设的最前列,一言一行、一举一动经得起职工群众监督,经得起组织检查,经得起偶然性聚焦,以良好的作风形象取信于组织和职工群众,为广大职工群众作表率、当示范。
三、结语
    政工工作对于企业来说意义重大,是企业在激烈的市场竞争中构筑自身核心优势的重要一环,这意味着企业要从观念层面高度重视政工工作队伍的建设,以队伍建设为契机来实现企业政工工作水平的提升。考虑到政工队伍建设的复杂性以及系统性,需要企业管理者给予政工队伍建设更多的支持,从激励机制、培训机制、文化建设以及良性流动等方面统一着手,来打造一支良好的政工队伍,确保政工工作的有效开展,为企业的发展注入更多的活力。
 
参考文献:
[1] 高红.加强企业政工队伍建设的思考及对策[J].化工管理,2013 年14 期.
[2] 梁永笑.新时期下企业政工队伍建设的情况及对策解析[J].建筑遗产,2013 年10 期.