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农垦企业文化建设存在的问题及误区

2017-09-07 10:02   来源:未知 作者:陈忠明  点击:

随着我国经济社会的不断发展,信息技术水平逐渐提高,我国的农垦企业也有了突飞猛进的发展。而新时代下的市场竞争,不只要求技术与财力的比拼,还要求企业文化软实力的比拼。因此企业文化建设在农垦企业的发展过程中显得弥足重要。本文就农垦企业在文化建设中存在的问题

农垦企业文化建设存在的问题及误区
陈忠明  广西农垦国有立新农场    
摘要:随着我国经济社会的不断发展,信息技术水平逐渐提高,我国的农垦企业也有了突飞猛进的发展。而新时代下的市场竞争,不只要求技术与财力的比拼,还要求企业文化软实力的比拼。因此企业文化建设在农垦企业的发展过程中显得弥足重要。本文就农垦企业在文化建设中存在的问题以及产生的误区进行论述与分析,以期推动农垦企业的文化建设有效开展。
关键词:农垦企业;企业文化建设;问题与误区
农垦企业在近几年的变化可谓是相当大的,呈现了许多新型的企业结构,比如私营、股份制、个体商户、中外合资等。因此也对农垦企业的文化建设提出了更好的要求,并为之带来了新的机遇。为此,农垦企业在文化建设方面还有一些问题以及认知的误区丞待解决。
一、农垦企业的文化建设存在的问题
(一)过于简单、脱离管理
农垦企业的文化建设要想真正形成具有竞争力的软实力,就必须将“文化建设”升华为“文化管理”的层面上来,要想将企业文化渗透到企业生产经营活动的各个方面,就必须和管理制度相结合,将企业文化理念贯彻落实下去[1]。有一部分企业就在犯这方面的错误,它的企业文化理念并非是通过生产管理中逐渐总结出来的,而是请专门的企业文化策划机构在短时间内对该企业的文化理念、口号、文化手册等进行设计,这貌似很高效,但由于这种“快餐式”的企业文化与企业生产经营管理实际并不十分吻合,对于员工也没有关系,导致其最终形同虚设,落实不到实处去。当我们回顾农垦企业的文化建设探索历程时,不难发现,那些宣称已建立好企业文化,却实则与生产管理活动相脱离的农垦企业,从80年代以来,经济开始逐年下滑,直到企业亏损甚至被兼并。而那些获得长足发展的农垦企业,一定是将企业文化建设与生产管理活动相结合。由此可见,只有基于优秀的文化与管理,才能建立具有竞争力的软实力,才能在市场竞争中立于不败之地。
  • 流于形式,轻视内涵
农垦企业的文化建设流于形式,轻视内涵,是当今大部分农垦企业普遍存在的问题。企业文化只是被当做机械的概念与口号,其中的内涵、要求却被人所忽视。企业文化的形成,应该是基于企业发展的规律以及度企业独有的生产管理风格的一种总结,以及对本企业生产经营的行为规范以及企业价值的树立,是企业独有的、宝贵的文化品牌。但是却大多数企业丝毫不重视,只是表达于口头,却从未真正将它落实到经营活动中。徒有华丽的外表,而没有深刻的内涵,这就丧失了文化建设的必要性与意义。
  • 脱离实际,陈旧老套
对于大部分农垦企业的文化建设,更多的是敷衍了事,照搬照抄别的企业文化,全然不顾自身企业发展的规律与方向、职工的实际情况与畅想、产业结构的特点、地域文化的差异性等因素,导致提出的文化口号与实际生产相脱离,缺乏该企业自身的个性化与品牌吸引力[2]。其实,由于每个企业的生产特点、自然资源、结构类型,地域文化、经营机制等差异,造就了各自独有的发展过程与环境,自然企业文化也不尽相同。当然也可以借鉴学习优秀的企业文化,但是绝不能不结合自身实际,死板硬套,这样的文化建设必然是失败的,
  • 农垦企业文化建设的误区
  • 错把企业文化当成标语口号
就实际考察中,大部分农垦企业内部到处张贴或悬挂着企业文化的各类标语与口号,这些标语口号颜色鲜艳、清晰明确,读起来朗朗上口、振奋人心,所有员工都认为这就是企业文化。但实际上这些标语与口号只是企业文化的外在表现形式。真正的企业文化或者说是企业文化的真正内涵是需要经过漫长的时间积累、艰苦细致的工作、以及企业创始人与一代或几代员工们辛勤的努力才得出来的企业文化精神[3]。这种企业文化才能引起员工的认同,才能统一职工的精神追求,才能起到齐心协力,共同发扬企业文化精神。
(二)错把企业文化当做举办文体活动
很多农垦企业认为文体活动可以提高员工的凝聚力,陶冶他们的情操,于是就将企业文化简化成文体活动来开展,这种现象在农垦企业中屡见不鲜。在这种错误认知的引导下,许多农垦企业的领导者在谈到本企业的文化建设时,并没有抓到企业文化建设的精髓,只是简单地认为创办几次文艺演出、搞几次球赛。组织几次员工运动会就算是文化建设了,这就错误地将企业文化建设等同于简单的文体活动了。
(三)错把企业文化当成思想政治教育
由于我国历史与国情的原因,农垦企业的文化建设通常是由政工部门全权负责的,这也使大部分职工干部产生了错误的认知,就是将企业文化与思想政治教育等同起来。实际上,企业的思想政治教育工作的主要目的在于用先进的政治观念,来提高企业职工的认知与改造世界的能力,培养一批有文化、有理想、有道德、有纪律的新人队伍。而企业文化建设是偏于精神层面上的,关于企业整体特点与风貌来设计的,是作为一种高水平的管理艺术,主要为了让员工形成统一的精神追求与集体观念,来致力于企业的经济效益可持续增长。因此光靠政工部门、党委书记也是无法搞好企业文化建设的。
三、结束语
综上所述,农垦企业的文化建设的发展还有很长的一段路要走,其中存在的问题与认知的偏差,农垦企业要有一个清醒的认识。只有解决这些问题,走出认知误区,才能更好的推动农垦企业的文化建设发展,
 
参考文献:
[1]陈喜.农垦企业文化建设存在的问题及误区[J].中国农垦,2015,10:46-47.
[2]蔡梅.大力推进农垦工会企业文化建设新标准[J].今日中国论坛,2013,21:99-100.
[3]吴均强. 如何实现农垦企业文化的创新途径[J].科技风,2014,03:166.
 

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