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推进工会财务规范化建设的思考

2017-09-18 10:52   来源:未知 作者:王艺蓉 内蒙古电力  点击:

工会财务工作是一项需要政策性和技术性都非常强的工作,要指导做好基层的工会财务工作,特别是实现实现广大的基层工会财务规范化管理,仅靠工会财务部的几个工作人员是远远不够的,必须收好,管好,用好经费。就目前形势来看,大部分工会财务管理仍然存在一些问题,本文

推进工会财务规范化建设的思考
王艺蓉   内蒙古电力勘测设计院有限责任公司
摘要:工会财务工作是一项需要政策性和技术性都非常强的工作,要指导做好基层的工会财务工作,特别是实现实现广大的基层工会财务规范化管理,仅靠工会财务部的几个工作人员是远远不够的,必须收好,管好,用好经费。就目前形势来看,大部分工会财务管理仍然存在一些问题,本文针对这些问题,提出了一些建议,为加强工会财务规范化建设提供思考。
关键词:工会财务;规范化建设;加强
推进工会财务规范化建设,加强财务制度化,这样做有利于使工会活力变得更加好,使工会经济基础更加牢固,使工会整体水平有所提升,其作用既是落实《工会法》的具体要求,也是使工会健康发展的必要措施,积极的推进工会财务规范化建设,是现有工会部门重中之重的工作内容,也是工会事业能持续健康发展的有效手段。
  • 工会财务建设中所出现的问题
(一)对工会财务规范化建设理解不够全面
现阶段,我国小部分工会把维护工人权益作为主要工作目标的同时,对财务规范化理解不足,不重视,工会领导认为只需要把财务账目理清就可以,因为财务规范化建设需要投入很大的人力物力财力,还有就是建设难度较大,有很多困难,因此财务规范化建设变得可有可无,宛如自‘一张白纸’。
(二)部门基础薄弱
从各个范围来看,我国的工会基础比较薄弱。工会缺少专业的人员,这点在基层工会尤为明显,不少都是一些兼职或临时人员,这些兼职人员水平良莠不齐,对工会工作本质不是十分了解,这直接导致工会工作的不规范。其次,受条件的约束,在一些专职工会财务的人员中,一人兼任会计和出纳的情况非常多见,有时甚至工会会长直接兼任会计和出纳,这样导致了各个岗位缺乏应有的牵制,在财务管理中缺乏严格的控制。
  • 对于推进工会财务规范化的对策和建议
(一)提高对于财务规范化建设的意识
第一,工会尤其是基层工会应加强对工会财务规范化管理的宣传,使一个企业,从上到下整体充分理解工会财务规范化建设对一个企业健康发展的重要意义,强化各个部门的能力,使其能在工会整体中都能发挥各自的作用,同时,也应该积极争取与管理层和其他各部门的支持与配合,为工会财务规范化建设打下良好的基础。
第二,转化目前保守的经费保障观念,认识到经费的收支与管理应该是一样重要的,深刻并充分理解财务规范化管理的内涵,通过一系列严格的工作流程来切实提高工会财务的规范管理。
第三,思想应不断创新,树立牢固的政治意识,应有强大的大局观念,优良的服务意识,坚实的责任意识,适当转变观念,不应太过死板,养成优秀的工作态度,有着高水平的管理,对管理人员进行深刻的规范化管理教育,从而整体提高工作人员的思想,发挥其积极性,以完善相应制度,做到以制度管人,以制度办事。
(二)完善工会财务流程
让工会财务管理流程规范化,就是让规律实现标准化,程序化,提升工会管理的整体水平,在人员配置上,必须对从事财务管理的人进行严格的把关,进行审核与评定,确保每个人清楚了解自己的职务职责。
各司其职。还有应该制定明确的工作指标及财务工规定。明确领导关系,以确保上级与下级之间能沟通顺畅,以便在关键问题上能迅速准确的沟通解决。在内部中,应该明确财务业务权限,以及报销权限,以及各种不能兼容的部门应该进行分离,确保工作上财务的完整性财务报表也应该进行公开,接受监督,使工会财务处于公开透明。
(三)努力提升工会财务人员的自身素质
工会财务管理的规范化工作任务多,领导性重,对人员要求非常严苛,所以,想要推进工会财务规范化建设,必须提高擦财务人员素质。首先,要加强思想道德品质,使各个人员应努力为工会服务,使他们能够清楚自己的使命以及责任。其次应努力提升人员的能力,财务规范化需要人员有极高的专业能力,专职于财务管理的人员更要有着极高的技术以及专业素质,建立优秀的工会财务管理机制。
(四)进行预算管理
弄清工会的财务流向,给予适当的预算,紧弄清规模以及的范围,正确的领导以及为工会指明方向,发挥预算对工会领导的作用。
(五)注意财务人员的道德
工会是维护工人基础权益的重要部门,其作用也十分的重要,所以作为管理公会财务的专职人员,应有极高的思想觉悟,通过宣传和教育,加强人员的思想道德建设,正确使用自己的权利,全心全意的为工会服务,为群众服务,对自己要求严格,为他人着想,积极的推及工会财务建设规范化。
(六)建立互相配合的团队意识
应该通过嘉庆团队学习,提高团队的配合和创建能力,应该提高团队的自我管理能力和学习能力,要求各个相关部门熟悉自己的职能要求,相互配合,团结协作。企业也应该对财务团队进行实时的指导,让人员学习先进工会的管理经验,掌握最新的财务管理方面的知识,学会相互引导,相互学习,相互监督,努力融合,形成一个完美的整体,不断学习,不断提高。
(七)加强监督职责和考核
工会财务规范化建设本质上根本离不开内部严格的监督机构,应将职责具体线下发到具体的部门以及甚至具体的个人,建里立防范的责任机制,并对具体人员进行考核,敦促每个人去自觉的执行以及去尊搜遵守,实现定期的报告,使工会财务的具体流向以及范围和要求,实现透明化,公开化,接受下面群众检阅,群众和内部得简约,会使得工会的财务规范化更加坚实和具体。.
三、结束语
工会财务管理工作是工会职能的重要组成部分,工会财务
规范化建设是关系工会整体发展的一项重要工作,任重而道远。
只要树立坚定的信心,齐抓共管,多管齐下,一定能推进工会
财务规范化建设快速发展,从而促进我国工会事业的健康发展。

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