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《企业文化建设(第三版)》

2012-10-31 21:19   来源:企业文化 作者:王吉鹏  点击:

自从20世纪80年代初,美国人泰伦斯·狄尔和艾伦·肯尼迪在其著作《企业文化》中首次明确提出“企业文化”一词以来,关于企业文化的研究已成为管理学领域一个经久不衰的主题。这些研究不仅对企业文化构成要素进行了探索,还运用管理咨询的方法,从表面开始,逐

  自从20世纪80年代初,美国人泰伦斯·狄尔和艾伦·肯尼迪在其著作《企业文化》中首次明确提出“企业文化”一词以来,关于企业文化的研究已成为管理学领域一个经久不衰的主题。这些研究不仅对企业文化构成要素进行了探索,还运用管理咨询的方法,从表面开始,逐步深入观察企业的无意识行为,并且大量的研究还分析了企业文化对企业发展能产生怎样的驱动作用。今天所说的企业文化一般是指,在一定的社会经济条件下,通过社会实践所形成的并为全体成员遵循的共同意识、价值观念、职业道德、行为规范和准则的总和,是一个企业或一个组织在自身发展过程中形成的以价值为核心的独特的文化管理模式。

  王吉鹏,北京仁达方略管理咨询有限公司董事长。现任人民大学,北京太学MBA学院企业文化专业特聘教授,长期从事组织变革和企业文化实证研究与咨诲实践,战略型企业文化理论的创立者,国内首套企业文化综合评价系统开发组组长。多年企业管理经验,对企业的管理和运营有深刻

  引言 企业文化的发展历程

  1 企业文化——不断延展的体系

  1.1 对接政府政策,顺应时代潮流

  1.2 企业文化背景下的企业品牌、企业形象

  1.3 企业社会责任是企业文化的灵魂

  附一 企业文化有什么用

  附二 追寻文化的力量

  附三 企业的本质是什么

  2 如何形成企业文化体系

  2.1 企业文化的结构和层次

  2.2 理念体系:一个活的生态系统

  2.3 诊断评估:把脉准才能走对路

  2.4 使命管理:明晰企业为什么

  2.5 愿景驱动:让战略适应变化

  2.6 价值观确立:奠定企业文化的基石

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